第1题：
你刚入职，领导安排另外一位同事的工作给你，并且给那位同事安排新工作，但交接时那位同事很抵触，不愿意与你交接，请问你怎么办？
第2题：
你刚入职，领导安排一位老员工带你，老员工很优秀，能力强，又是标兵，但老同事经常安排他自己的工作给你做，也会安排其它的工作给你，请问你怎么办。
第3题：
新项目设计方案，你和另一同事的方案都入围了，领导就让你俩共同负责，但在合作过程中，双方都觉得自己的方案好，谁都不退让，此时又不能耽误项目进度，请问你怎么办？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题是一道人际关系题。我们在审题时，要审清楚自己所面临的局面，都有哪些隐含矛盾或问题，也要考虑如何更好的完成工作。具体来看：
审题点1：“你刚入职”
这是给定你的身份。因此在答题时，要注意谦虚谨慎。
审题点2：“领导安排另外一位同事的工作给你，并且给那位同事安排新工作”
这句话给出了工作任务，及让你负责之前同事负责的一项工作。面对领导的安排，我们自然是要服从的，因此要在接手后认真完成工作。当然，也要注意整个过程是需要及时跟领导进行汇报的。
审题点3：“但交接时那位同事很抵触，不愿意与你交接”
“但”字之后表转折，给出了矛盾：同事抵触且不愿意交接。需要注意题目给定的口吻较为明确，因此不需做假设。因此处理这一矛盾，就成为我们首要完成的任务，那么我们就需要消除这位同事的抵触情绪。如何消除？可以考虑夸奖的方式，也可以消除他可能存在的疑虑，比如，是否担心工作成果被我拿走，等等。抵触情绪消除之后，交接工作自然可以顺利完成。
本题答题思路可以为：与同事沟通、高质量交接、汇报有关情况、认真完成后续工作。
参考答案
各位考官，题中这样的情况肯定是新入职的我不愿意看到的场景，但是，如果遇到的话，我一定会本着“服从为重、灵活恰当”的原则处理好这一情形。
第一，我会与这位同事充分沟通。我相信这位同事是有自己对工作的考虑，才有这种短暂的抵触，因此我会诚恳而恰当的与他进行交流。一方面，我会提醒他看到领导对他的器重，正是因为他经验多、能力强，领导才给他安排了更适合的新工作；另一方面，我也会向他表明我的谦虚态度，告知他，我明白自己作为刚入职的新人，工作能力有待进一步提高，非常感谢他为这项任务所打下的坚实基础，才让自己能够有信心站在前人的肩膀上前行。我相信他能够很好的理解领导的安排。
第二，我们一起高质量完成交接。一方面，我会了解清楚相关情况，比如，该项工作目前的工作进展，目前遇到的难点问题，及下一步推进中需要注意的问题，以及最终完成时限等，做到心中有数。另一方面，我会特别留意做好有关档案材料的交接，逐一理清相关文件、台账等。当然，我也会诚恳告知这位同事，请他在必要的时候对我接手后的工作给与指导，吸取他的经验教训。......
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