第1题：
机关工作，有人说单位岗位应该轮流，也有人说应该相对固定，你怎么看？
第2题：
你是创业孵化基地的工作人员，在双创背景下，领导让你对辖区内的失业青年提高创业能力，你怎么开展工作？
第3题：
国家煤炭产能过剩，领导让你负责员工的安置工作，重点环节是什么？
第1题解析与参考答案：
审题重点
此题为双观点类综合分析题。通读题目后，我们发现是不同的人站在了不同的角度表明了自己的立场，但是对于一个单位发展来讲，单纯的岗位轮流和单纯的相对固定，都比较片面（这也符合我们的唯物辩证法，全面的看待问题）。所以我们可以分析岗位轮流的益处，相对固定的好处，然后提出自己的观点，将二者弊端合理分析化解到最小，从而让自己的观点更加严谨合理。具体分析如下：
审题点1：“单位岗位应该轮流”
单位人员轮流在各个岗位工作固然会带来一些好处，我们可以从单位人才选拔建设、创新活力、管理科学性等方面来细化阐述，例如轮岗有利于推动全能型人才的建设，有利于各岗位之间工作衔接更加流畅等等，在论证过程中要注意结合机关单位的岗位特征来阐述。但是可能也会存在一些学艺不精的问题。
审题点2：“应该相对固定”
此句是本题另一个分论点，与前者观点相反，可以分析岗位固定的好处。一方面，如一些专业性较强的岗位，财务、人事等人员岗位固定，可以发挥专业所长，一技之长，另一方面，岗位固定，使得人员熟能生巧，提升工作效率。但是岗位固定确实不能替代轮岗的带来的诸如全能型人才建设之类的好处。
审题点3：“你怎么看”
根据前面的分析，我们可以清晰的梳理出答题思路：总起表明对二者观点的看法——分析岗位轮流好处——分析相对固定的好处——简要阐述二者弊端，权衡之后，提出自己合理观点。
参考答案
题目中的两种观点，反应了机关单位工作中两种不同的声音，各有其利弊。但是我认为机关单位内部，不同的岗位有不同的专业要求，遇到的工作问题也不一样，有的适合轮岗，有的则适合相对固定，简单的一刀切的做法，过于片面，应该结合单位工作实际，具体问题具体分析。在轮岗和相对固定之间，寻找最大同心圆。
轮流岗位在机关单位中有一定的合理性。其一，有利于选拔人才，培养复合型人才。岗位的轮流可以帮助那些热衷于某一岗位的工作人员发现自己原有的更多的才能，有更宽广的舞台，从而做到人尽其才。而且对于有干劲、善学习进取的人员来讲，更是锻炼自我提升自我，培养他们多面手，成为复合型人才的难得机会；其二，有利于为单位的实际工作的创新进步，增添活力，带来新的办法。古语讲“问渠那得清如许，惟有源头活水来”，岗位的轮流意味着新鲜血液的流入，新的思路和工作办法的汇入，对于淘汰哪些因循守旧、不思进取的人员来说，是压力也是动力；其三，岗位的轮流，不仅能让单位内部人员有序的流动，更彰显了单位管理的科学和民主，每个人都有施展的舞台，无疑会赢得单位人员的支持和认可，凝聚单位的团结力、战斗......
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