一、名词解释(共 6 题，5 分/题， 共计 30 分)
l 、社会人
2、权利至上道德观
3、制度创新
4、非程序化决策
5、参谋职权
6、9.9型方式(团队型)
二、简答题 (1 0 小题选做 8 小题， 1 0 分/题， 共计 80 分)
l 、管理者的决策角色有哪些?
2、简述集体决策的缺 点。
3、简述行为决策理论。
4、简述双因素理论的 主要内容。
5、简述分权的影响因素。
6、请分析波士顿矩阵法的主要内容。
7、简述菲德勒权变 理论。
8、如何理解熊彼特创新?
9、试述非确定型决策方法有哪些?
10、简述领导的四分法 (二元四分论)。
三、论述题 ( 3 小题选做 2 小题， 20 分/题， 共计 40 分)
l 、试述组织设计中的权责 对等原则与命令统一原则。
2、如何克服沟通中 的障碍?
3、试述霍桑实验及其 结论。
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