第1题：
在重庆南川区一些小区门口、或是人行便道上，总会出现这样的一幕：每天早上6点到9点，下午4点到7点，一个个小摊贩挑着一筐筐的蔬菜，准时来到这里，将新鲜的蔬菜码放整齐，一个摊位挨着一个摊位，井然有序；时间一到，再准时收摊。这就是重庆市南川区从去年夏天开始设置的“潮汐摊区”。对此，你怎么看？
第2题：
你单位要组织一次“老带新、传帮带”的活动，领导把这项工作安排给你，你会如何组织？在活动开展过程中，你和新同事小陈搭对子，但他情绪不佳，你该如何安慰他？
第1题解析与参考答案：
审题重点
本题属于社会现象题，介绍了重庆南川区部分小区门口“潮汐摊区”秩序井然的经营状况，这显然是值得赞赏的城市治理手段，我们可以在认可之余，分析这种做法的好处或意义，然后谈谈如何优化“潮汐摊区”的建设，如何推广其成功经验。下面结合题干具体分析：
审题点1：“在重庆南川区一些小区门口、或是人行便道上，总会出现这样的一幕：每天早上6点到9点，下午4点到7点，一个个小摊贩挑着一筐筐的蔬菜，准时来到这里，将新鲜的蔬菜码放整齐，一个摊位挨着一个摊位，井然有序；时间一到，再准时收摊。这就是重庆市南川区从去年夏天开始设置的‘潮汐摊区’”
题干主要介绍了“潮汐摊区”的经营情况，“潮汐摊区”和我们普遍印象中的地摊经济不同，摊贩们在早上和傍晚定时定点出摊和收摊，而且出摊期间井然有序。
这种模式显然是值得认可的，我们可以分主体分析其优点。首先，对于摊贩们来说，“潮汐摊区”给了他们固定的经营摊位，他们不用和城管“躲躲藏藏”，可以一心一意地经营买卖，无论是他们的主观感受，还是他们的实际收入，都会有很大的起色；其次，对于消费者，也就是市民们而言，他们能够享受到便捷的购物体验，还能感受到城市的烟火气；最后，对于城市来说，这也体现了城市管理的智慧，不仅流动摊贩的治理难题被柔性执法手段解决了，获得了城市管理和摊贩生存双赢的局面，而且摊贩也获得了相对稳定的收入来源。
审题点2：“对此，你怎么看”
这是题干的设问，要求我们谈看法，既然“潮汐摊区”有诸多优点，那么接下来，可以谈谈如何更好地利用“潮汐摊区”，进一步提升城市治理的效能。首先，当前的成功经验值得我们继续探索，一方面，摊区本身的建设经营可以更加完善，硬件设备、摊贩素养等都可以持续提升，来优化市民的购物体验；另一方面，城市管理者也要积极作为，除了做好日常巡逻，也要结合群众反馈，不断优化管理与服务。当然，成功的经验需要有效推广，既可以让当地管理部门主动分享经验，也可以由媒体广泛宣传，提升经验传播的广度。
因此，本题的作答思路是：首先，开门见山，说明此做法值得认可，值得推广；其次，从有助摊贩生存、便捷市民生活、体现管理智慧三方面分析意义；最后，从加强摊区建设、加......
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